冰箱行業(yè)進(jìn)入理心回歸階段

目前，在產(chǎn)能過剩、原材料成本上漲、人工成本上揚(yáng)種種壓力之下，國(guó)冰箱產(chǎn)業(yè)進(jìn)入調(diào)整期已是不爭(zhēng)的事實(shí)，產(chǎn)業(yè)的調(diào)整也許對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者來說過于殘酷，但對(duì)國(guó)冰箱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、國(guó)冰箱產(chǎn)業(yè)的由大到強(qiáng)而不無裨益。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

“2011年，不排除國(guó)冰箱市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)不增長(zhǎng)甚至是負(fù)增長(zhǎng)的可能。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、”一位冰箱企業(yè)老總的如此表述還被行業(yè)認(rèn)為是危言聳聽，但目前冰箱市場(chǎng)正在以一種最枯燥但也最有說服力的數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式，證明了一切皆有可能。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

冰箱市場(chǎng)的調(diào)整也許讓一些人心生不快，但對(duì)國(guó)冰箱產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展來說，卻是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的福音。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

其實(shí)，經(jīng)過近三十年的冰箱制造業(yè)發(fā)展，我們由衷地看到國(guó)多家冰箱企業(yè)已經(jīng)開始走向世界舞臺(tái)。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、滄海橫流方顯英雄本色，一個(gè)由海爾、美的、海信等冰箱強(qiáng)者掌舵國(guó)冰箱未來發(fā)展方向的時(shí)代大幕正在開啟，而這個(gè)時(shí)代，讓蹣跚發(fā)展了30年的國(guó)冰箱產(chǎn)業(yè)，終于跟上了“制造大國(guó)”向“制造強(qiáng)國(guó)”轉(zhuǎn)化的節(jié)拍。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

國(guó)內(nèi)冰箱企業(yè)的市場(chǎng)該如何定位

要建立企業(yè)產(chǎn)品獨(dú)特的差異化特點(diǎn)，因?yàn)楫a(chǎn)品同質(zhì)化的結(jié)果只會(huì)加劇價(jià)格戰(zhàn)。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、差異化才會(huì)使企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

如何讓冰箱更加節(jié)能，如何把物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、多媒體技術(shù)和通信技術(shù)在冰箱得到完全融合，從而讓消費(fèi)者帶來更多樂化、時(shí)尚化的享受，這不僅僅是方便消費(fèi)者的需求，也是體現(xiàn)企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

產(chǎn)品研發(fā)的方向，要永遠(yuǎn)追求低成本，也是企業(yè)在市場(chǎng)上贏得成本優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、這一點(diǎn)美的冰箱在低成本制造方面給行業(yè)帶來了很好的詮釋。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

未來冰箱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)提醒冰箱行業(yè)的生產(chǎn)廠商要理心看待市場(chǎng)發(fā)展，更要向價(jià)值戰(zhàn)轉(zhuǎn)型。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、只有真正在細(xì)節(jié)上把好關(guān)、品質(zhì)足夠硬，始終拒絕價(jià)格戰(zhàn)，堅(jiān)持價(jià)值營(yíng)銷，才能使企業(yè)獲得穩(wěn)健發(fā)展，畢竟贏取市場(chǎng)認(rèn)可和獲得消費(fèi)者青睞，最終還要靠產(chǎn)品質(zhì)量和品棋口碑。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、