開始之前務(wù)必記?。? 黃金法則:80/20——你要承擔(dān)起80%的談話而面試官只會(huì)說20%。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 白金法則:你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 鉆石法則:對于沒有把握的問題,拋回給面試官。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 1、在一分鐘內(nèi)介紹一下你自己。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、這似乎是必答題。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、不要以為這很容易。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、如果你用一分鐘來重復(fù)你的簡歷,恭喜你,你的印象加分沒有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、然后話鋒一轉(zhuǎn),引出自己的優(yōu)勢或強(qiáng)項(xiàng)。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、一定要在最短時(shí)間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感,或者至少是興趣。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 成功的模式可以是:我叫XXX,英文名字XXX,XX省XX市人,今年6月將從XX學(xué)校XX專業(yè)本科(???畢業(yè)。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、除了簡歷上您看到的介紹,我愿意特別說一下我在XXX方面的特長/我最大的特點(diǎn)是……(給出事例)。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、正是基于對自己這方面的自信,使我有勇氣來應(yīng)聘貴公司的XXX這一職位。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、(看表)一分鐘到了,希望我沒有超時(shí)。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、(很陽光的微笑) 如果面試官不是EQ太低,你的最后一句話應(yīng)該會(huì)使他放松和微笑。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、姿歷嫩一點(diǎn)的還會(huì)接著問:“為什么你會(huì)這么認(rèn)為呢?”如果他真的這么問你,Bingo!你完全有機(jī)會(huì)操縱這次面試! 2、應(yīng)屆生經(jīng)常會(huì)被問到的一個(gè)問題是:你為什么會(huì)選擇你目前學(xué)習(xí)的專業(yè)呢?千萬當(dāng)心,這個(gè)問題的目的是考察你的DecisionQuality這一項(xiàng)勝任力,所以不要簡單的說“感興趣”或者“就業(yè)前景樂觀”等。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、給大家一個(gè)成功的范例(同樣適用于諸如‘您所做過的一個(gè)成功/最大的決定是什么”): 問:張先生,您為什么會(huì)選擇貝才務(wù)專業(yè)呢? 答:的確,貝才務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門專業(yè),這造成了就業(yè)時(shí)無可避免的激烈競爭。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、可當(dāng)初我選擇貝才務(wù)專業(yè)時(shí)并不是單純因?yàn)樗臒衢T程度。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、我早就把就業(yè)目標(biāo)鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外姿企業(yè)。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、根據(jù)我高三時(shí)搜集到的統(tǒng)計(jì)姿料,園區(qū)當(dāng)時(shí)有外企XXX家,而且每年以XXX%的速度在增加。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、以每個(gè)公司貝才務(wù)部至少5個(gè)人計(jì)算(總賬,應(yīng)收應(yīng)付,稅務(wù),出納再加上一個(gè)經(jīng)理),加上園區(qū)的平均離職率是15%,則在我畢業(yè)時(shí),可以有XXX個(gè)空缺。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、我畢業(yè)那年應(yīng)該全國有XX相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、其可能有10%會(huì)瞄準(zhǔn)蘇州,而我填報(bào)的蘇州大學(xué)在當(dāng)?shù)乜诒锌桑瑢儆诘绕?。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、那么,?/2的對手能被我淘汰。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、再加上我就在蘇州本地學(xué)習(xí),四年可以更早的尋求機(jī)會(huì),所以,我很有信心的選擇了這個(gè)專業(yè)。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 其實(shí),沒有哪個(gè)面試官會(huì)相信你真的作過如此縝密的調(diào)查分析,但你已經(jīng)展示了你做決策時(shí)的思路,所以可以加分。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 記?。核械幕卮鹨夏銓I(yè)的特點(diǎn)。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、不要說得太到位,可以自圓其說就行了,不然,他們會(huì)覺得你要么太虛偽,要么太狂妄。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、還有,應(yīng)該表示對自己的專業(yè)的確感興趣,或者增加點(diǎn)戲劇效果:我本來理解的貝才務(wù)管理就是管賬,所以開始的時(shí)候還真后悔了一陣,直到大三時(shí)開始了在企業(yè)的實(shí)踐,才有了改觀,并真正喜歡上了我的專業(yè)。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、這樣顯得真實(shí)可信,更重要的是,很自然的由你引導(dǎo)到準(zhǔn)備好的問題:實(shí)習(xí)的收獲。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 3、為了考察您LearningontheFly這一條勝任力,通常我們會(huì)問您在實(shí)習(xí)期間的收獲。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、此時(shí),不要夸大自己的成績,謙虛一點(diǎn)。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、還有,不妨說一下自己的失誤(不用怕,畢竟你是在實(shí)習(xí))。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、記住:詳細(xì)說明當(dāng)時(shí)的情況(Situation),你要達(dá)到的目的(Task),你采取了哪些步驟(Actions),事情的結(jié)果(Result),還有你得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(Lessonlearned)以及后來怎樣運(yùn)用到工作避免犯類似的錯(cuò)誤。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、最后做出總結(jié):原來書本上的知識要能夠在工作熟練運(yùn)用,這期間還有很長的一段路要走。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、還可以說:回到學(xué)校后,我對自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己在XXX方面還需要加強(qiáng)。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、所以,我很注意利用大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期來彌補(bǔ)這一不足。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、現(xiàn)在,我對自己很有信心,如果時(shí)間能夠倒流,我相信我能做到更好。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 4.你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎?(千萬要回答“有”)那么,在這過程,你是如何處理意見分歧的呢?現(xiàn)在是考察你的Management。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 我本人比較滿意的回答: 每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該可以自由坦誠地發(fā)表意見,我會(huì)非常認(rèn)真的聆聽,分析;但對于自己的意見我不會(huì)沒有原則的輕易放棄。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、民主過后還需要集。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、我是學(xué)校英語俱樂部的主席,在組織校際年度聯(lián)歡時(shí),有兩個(gè)干事的意見和我不一致。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、(停頓一下,讓面試官記住你的這個(gè)閃光點(diǎn))我和他們開了會(huì)。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、大家都闡述了各自的理由。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、很遺憾,我仍然沒有說服這兩人。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、在這種情況下,我感謝他們的積極參與,但表示仍然會(huì)采用我的方案。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、我的理念是:Meeting不等于Voting,完全不需要少數(shù)服從多數(shù);我是負(fù)責(zé)人,我相信自己有能力采取最佳方案;假如失敗了,我也會(huì)承擔(dān)主要責(zé)任。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、而如果我是團(tuán)隊(duì)的普通一員,我會(huì)保留自己的意見,但還是認(rèn)真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、當(dāng)然,學(xué)校畢竟不同于公司,情況會(huì)更加復(fù)雜,但我堅(jiān)信,只要遵循“對事不對人”的原則,任何問題都可以得到解決。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 在回答時(shí),一定要眼睛看著面試官,微笑,以沖淡你的咄咄逼人。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 如果你實(shí)在沒有把握,可以把問題拋還給面試官,試舉一例(還是同樣的問題): 問:你是如何處理意見分歧的呢? 答:您問的恰好也是我最困惑的一點(diǎn),而學(xué)校里老師從來不給我們這樣的指點(diǎn)。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、一方面,我不想做沒有原則的老好人,另一方面,大家都是朝夕相處的同學(xué),我不想讓他們覺得我盛氣凌人。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、我當(dāng)時(shí)是這樣做的:……可一直到現(xiàn)在,我都不知道是否作的正確,也許我可以從您那里得到一些指教,您說我當(dāng)時(shí)這么做有問題嗎? 如果對方馬上言傳身教,那他鐵定是菜鳥,你不用緊張了,因?yàn)?,合理的反?yīng)應(yīng)該是不置可否的說:其實(shí)這個(gè)問題永遠(yuǎn)不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)答案。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 5、有人問起多個(gè)問題同時(shí)出現(xiàn)時(shí),應(yīng)該如何解決。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、這就是PrioritySetting的勝任力。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、應(yīng)對思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個(gè)象限:重要而且緊急;重要但不緊急;不重要但緊急;不重要也不緊急。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、但記住,不要直接敘述這個(gè)思路,這會(huì)讓人覺得你不像應(yīng)屆生。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、還是通過舉例說明比較好。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、我面試過的一個(gè)比較好的例子:我在大三時(shí)正好要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備英語6級考試,這時(shí)有機(jī)會(huì)可以去一家企業(yè)做兼職部門助理,但需要每周花三個(gè)半天。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、同時(shí),每月一次的英語沙龍活動(dòng)要組織安排,還要(不好意思地說)抽空陪陪女朋友(最后一點(diǎn)很重要,可以活躍氣氛,還為下面制造了一個(gè)不重要不緊急的事例)。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、我當(dāng)時(shí)利用沒有課程的下午去公司工作,一般要到5點(diǎn)半回學(xué)校。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、在公車上的30分鐘正好用來總結(jié)當(dāng)天在公司的 |